一是提升市場(chǎng)“知名度”。在做好既有老客戶(hù)業(yè)務(wù)基礎上，積極拓展療休養業(yè)務(wù)，2023年成功成為上海市總工會(huì )職工療休養基地、青海省海南州委組織部干部療休養基地、河南省焦作市總工會(huì )一線(xiàn)職工勞模療休養基地，緊緊抓住基地授牌契機，以點(diǎn)帶面做好條線(xiàn)業(yè)務(wù)的延伸拓展。二是提升服務(wù)“智慧度”。通過(guò)數字化管理賦能，上線(xiàn)全流程智能導檢系統，大幅縮短候檢時(shí)間，目前通過(guò)該系統已為8000余人提供智能化服務(wù)；啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫院建設，積極推進(jìn)中犢山醫院互聯(lián)網(wǎng)醫院資質(zhì)申辦工作，計劃通過(guò)資質(zhì)成功申辦，實(shí)現掛號預約、在線(xiàn)診療、網(wǎng)上配藥等便捷功能，滿(mǎn)足賓客便捷化診療需求。三是提升醫護“專(zhuān)業(yè)度”。完善體檢服務(wù)人員培訓機制，采用“送出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合的培訓形式，一方面將專(zhuān)業(yè)醫技人員輸送至三甲醫療機構進(jìn)修，另一方面根據臨床業(yè)務(wù)需要邀請專(zhuān)家指導出診帶教、教學(xué)查房等活動(dòng)，持續提高醫護人員業(yè)務(wù)水平。四是提升客戶(hù)“滿(mǎn)意度”。加強市場(chǎng)客戶(hù)端對新產(chǎn)品和新應用需求的收集整理，推出用餐贈送茶室體驗券及員工用餐優(yōu)惠等舉措，建立腸道疾病早篩查、早診斷、早治療的預警機制，通過(guò)歷年體檢數據智能化對比分析提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)建議。五是提升黨業(yè)“融合度”。結合 “365智慧鏈”黨建品牌深化年部署，以黨建并聯(lián)推動(dòng)業(yè)務(wù)串聯(lián)，與無(wú)錫婦幼保健院、無(wú)錫市總工會(huì )、市第二中醫院、靈山集團等開(kāi)展黨建結對活動(dòng)，全方位提升醫、教、研等方面合作，推動(dòng)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈等“六鏈”融合。